Conseil en transformation des systèmes d'information Les économies des pays développés se transforment progressivement d'économies industrielles en économies de services et de la connaissance. La part des services dans le PIB avoisine désormais 8%.  On assiste parallèlement à la montée des investissements immatériels dans les domaines de la recherche-développement, la formation des hommes, les études, le conseil, l'ingénierie et le renouvellement des systèmes d'information. Sous l'effet de la mondialisation les grandes entreprises adoptent un modèle délocalisé avec des activités de conception, production et distribution se répartissant, en fonction des différentiels de coût, sur différents pays.
	Sous l'influence des actionnaires, de nouveaux comportements stratégiques apparaissent. Ils conduisent les entreprises d'une part à optimiser leur taille et d'autre part à recentrer leurs activités sur leur cœur de métier. Il en résulte d'importantes conséquences sur l'évolution des organisations et des systèmes. Ce modèle d'entreprise ne peut se concevoir sans une organisation combinant le management des processus, la qualité, les systèmes d'information et un renforcement du contrôle de gestion. Des démarches pragmatiques basées sur l'analyse et le benchmarking sont nécessaires pour adapter l'entreprise à ce nouvel environnement.
	Dans ce contexte, la gestion de l'information et la maîtrise des nouvelles technologies sont, avec la satisfaction des clients, les principales nouvelles préoccupations des entreprises.  Que ce soit pour mieux le maîtriser ou pour l'aligner  avec  sa stratégie, l'entreprise cherche à transformer en permanence son système d'information.